Las familias de Dubái confían en los centros preescolares por varios motivos. Es su riqueza relativa y la cantidad de niñeras de bajo costo disponibles para ayudar a criar a sus hijos lo que las impulsa a poner a sus hijos en una guardería. Por eso es un momento tan bueno como cualquier otro para abrir una franquicia preescolar. Con tanto espacio para crecer, administrar un preescolar es una empresa lucrativa con costos mínimos y un gran retorno de la inversión.
Si está interesado en abrir una guardería en Dubái, ¡esta es su guía de referencia para obtener información sobre financiación, costos, tecnología, papeleo y más!
Lectura relacionada: ¿Cómo iniciar un preescolar? Una guía completa.
1. ¿Por qué abrir una guardería autorizada en Dubái?
También tendrá la libertad de administrar su propio negocio en lugar de estar atado a un empleo estándar de 9 a 5. En lugar de depender de un salario tradicional, puede tomar el control de su dinero creando una guardería autorizada en Dubái. Puede aumentar su potencial de ingresos y, al mismo tiempo, reinvertir en su empresa.
Si tiene un hijo propio, puede cuidarlo mientras administra la guardería. Esto le ahorrará dinero y permitirá que sus hijos socialicen con otros niños. Abrir una guardería puede generar nuevas perspectivas en la profesión de cuidado infantil. Es posible que le ofrezcan una carrera diferente o decidir continuar su carrera.
2. Se requieren documentos y permisos
En Dubái, hay dos autoridades distintas que pueden conceder una licencia de guardería:
- Las licencias de guarderías en Dubái son gestionadas por el Ministerio de Asuntos Sociales.
- La KHDA gestiona las licencias de guarderías en las zonas francas de Dubái.
- Para obtener una licencia de guardería en Dubái, debe estar preparado para cumplir con todos los requisitos educativos, de seguridad y de salud.
- También necesitarás el permiso de tu emirato local, la Dirección de Defensa Civil y el Departamento de Salud Pública.
- Su guardería debe cumplir con las leyes y reglamentos del municipio de Dubái.
3. Redacte una estrategia empresarial
En su plan de negocios debe incluir una descripción concisa de su guardería en Dubái. Incluye un resumen, una descripción de la empresa y un estudio de mercado. También se debe incluir una estrategia financiera con predicciones.
4. Identifique una ubicación privilegiada para su guardería en Dubái
Los padres que trabajan no quieren hacer un viaje adicional para dejar a sus hijos antes de ir a trabajar. La accesibilidad es fundamental y la ubicación debe estar en una zona residencial popular con varias alternativas de transporte. También se debe incluir un área de juegos o un patio de recreo cercanos.
5. Prepara tus documentos
Se requiere una licencia comercial para iniciar un negocio de guardería en Dubái. Además de la licencia, necesitarás certificados del municipio de Dubái y del Departamento de Salud Pública. Esta lista de verificación contiene todos los documentos y documentos que tendrá que presentar junto con la solicitud.
6. Obtenga la aprobación del nombre comercial
Presente tres nombres en inglés y árabe para la aprobación del nombre comercial, luego elija el nombre necesario para su vivero de la lista de nombres autorizados. El nombre de su empresa debe ser original y no debe parecerse a ningún otro nombre comercial de la India.
7. Obtenga la aprobación del Ministerio de Educación
Como la actividad comercial incluye el desarrollo educativo de los niños, su guardería en Dubái debe cumplir con las normas gubernamentales. El Ministerio de Educación dará el visto bueno en función de los fondos y otros recursos.
8. Obtenga el permiso de la Defensa Civil y del Municipio
Para obtener un permiso, primero debe:
- Crea una cuenta en el sitio web oficial.
- Inicie sesión, complete la solicitud de servicio y cargue la documentación necesaria.
- Realice los pagos.
- Puede obtener la aprobación o el rechazo de la Municipalidad de Dubái
9. Invierta en equipos para su guardería en Dubái
Estos equipos son fundamentales para el éxito de su guardería en Dubái:
- Cochecitos
- Unidades de almacenamiento
- Cunas, cunas y colchones
- Sillas de alimentación
- Suministros de arte
10. Reclute miembros del personal
Los programas de enseñanza locales, las ferias de empleo para guarderías y guarderías, las redes sociales y los foros en línea relacionados con la educación de la primera infancia son buenos lugares para empezar a contratar profesores. Solicita recomendaciones personales de instructores, compañeros de trabajo, padres e incluso amigos y vecinos.
11. Compra un seguro de guardería
La mayoría de los proveedores de seguro médico cubren las operaciones de guarderías. Sin embargo, el asegurado debe revisar las políticas de la compañía para determinar qué operaciones están cubiertas por la cobertura.
12. Configura políticas, términos y condiciones
Las regulaciones que se aplican al cumplimiento de un determinado contrato y que son un aspecto inherente de ese contrato se detallan en los términos y condiciones. Para elaborar un contrato, los operadores de guarderías y los padres deben acordar los términos y condiciones.
13. Orientación de marketing
Es bien sabido que es difícil aumentar las inscripciones de boca en boca. La ventaja de ser propietario de una franquicia es que los franquiciados pueden unirse para intercambiar ideas sobre estrategias para comercializar la marca. Para atraer a los padres a tu franquicia, utiliza las siguientes tácticas de marketing:
- Crea campañas publicitarias innovadoras. Reutiliza el contenido promocionándolo en la televisión, las vallas publicitarias, la radio, las revistas, los periódicos y las redes sociales para obtener el máximo ROI.
- Publica actualizaciones de blogs específicas para franquicias y colabora con plataformas de noticias de la industria para llegar a los padres a gran escala.
- Haga que los franquiciados cuenten la historia de su marca para ampliar sus esfuerzos de marketing. ¿Qué los impulsó a unirse a ti? La validación y las reseñas de terceros pueden aumentar la visibilidad de tu marca. También garantiza la credibilidad de su marca y la confianza establecida entre las empresas matrices y los posibles franquiciados.
14. Decida el plan de estudios y las actividades
Como propietario de una franquicia, debe tener un plan de estudios estándar y uniforme en todas las guarderías.
- Reúnase con los demás franquiciados para confirmar las actividades que desea implementar para niños de 6 meses a 5 años.
- Asegúrese de ayudar al franquiciado a desarrollar el contenido del programa mediante la incorporación de expertos en la materia.
- No olvide transmitir los materiales de aprendizaje que necesitarán para implementar el plan de estudios en su guardería.
- Evalúe la rigurosidad del plan de estudios pidiéndoles a los niños y a los padres que lo revisen. Puedes usar Función de mensajería instantánea de Illumine para crear una encuesta en la que se pida a los padres su opinión sobre las iniciativas y actividades.
Puede elegir entre una variedad de planes de estudio tradicionales o modernos para su franquicia de guarderías, como Montessori, High/Scope, Reggio-Emilia, Play-based, etc.
Fuente: Reproductor de diapositivas
15. Soporte operativo
El propietario de una franquicia debe asignar un gerente de operaciones a cada franquicia de guardería para ayudarlo a resolver consultas o dudas. El gerente de operaciones ofrece visitas mensuales, asistencia telefónica las 24 horas del día, los 7 días de la semana y capacitación virtual y en línea para consultar al personal de la guardería.
También puedes ampliar tu franquicia con una tasa de precisión mayor al reducir el riesgo de errores humanos con Ilumina. Nuestra aplicación de administración de guarderías lo ayuda a aumentar la productividad de los empleados mediante la automatización informes diarios y digitalizar las actualizaciones en tiempo real.
¡Las operaciones de manejo se vuelven menos mundanas con Illumine!
16. Talleres y eventos para padres
Puede mantenerse al día sobre sus expectativas centrándose en las interacciones con los padres. Organizar talleres y eventos frecuentes desarrollará relaciones duraderas con ellos. No solo recibirás comentarios valiosos, sino que también formarás una comunidad muy unida. Los talleres podrían ampliar los temas de su interés, como los componentes del plan de estudios, las actividades extracurriculares y la participación de los padres.
La mayoría de los propietarios de franquicias también brindan apoyo en forma de software de administración de cuidado infantil. Estas plataformas monitorean el desempeño de los estudiantes e informan sobre las evaluaciones.
Illumine es una herramienta de gestión de guarderías fácil de usar que funciona a la perfección con más de 100 guarderías de todo el mundo. Brindamos el apoyo necesario a los franquiciados para impartir educación y atención de primer nivel a estudiantes de todo el mundo. Nuestros comunicación entre padres y maestros La función ayuda a los padres a establecer mejores asociaciones con los maestros y evita que estos últimos pierdan 45 horas al mes en tareas monótonas.
¡Los padres felices significan más inscripciones!
17. Fija la cuota de regalías
Los propietarios de franquicias recaudan regalías de franquicia de guarderías del 4 al 12% de los ingresos del centro mensualmente. Esa transacción también se conoce como comisión de regalías. Es diferente de una cuota de franquicia, un pago único por adelantado que se realiza al momento de unirse a la franquicia. La cuota de regalías es un pago continuo por el apoyo continuo del propietario de la franquicia y su permiso para usar las marcas comerciales.
En promedio, las tarifas de franquicia oscilan entre 25 000 y 50 000 dólares. Puedes usar un porcentaje fijo de tus ventas brutas para calcular tus regalías.
7 pasos para ser propietario de una franquicia de guarderías
Aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre la creación de su negocio de guarderías afiliado a una franquicia:
- Solicita una franquicia de guardería con la documentación requerida
- La oficina del propietario de la franquicia enviará la aprobación para otorgar la franquicia
- El propietario de la franquicia y el franquiciado completarán el procedimiento legal
- La ubicación se finalizará con el apoyo del propietario de la franquicia
- Ambas partes interesadas comenzarán a trabajar en la infraestructura y la configuración.
- El franquiciado recibirá el apoyo del propietario para comercializar la marca y contratar personal
- Ambas partes interesadas finalizarán la fecha de lanzamiento de la guardería
Oportunidades de franquicias de guarderías
¿Está alarmado por la variedad de opciones de franquicias de guarderías? Hemos evaluado las opciones en los Estados Unidos para ayudarte a decidir qué franquicia de cuidado infantil es la adecuada para ti.
1. Escuela Creative World
Creative World School sigue el aprendizaje basado en Steam y prioriza la ciencia, la tecnología, la ingeniería, el arte y las matemáticas para los estudiantes de guarderías. Tiene su sede en Missouri y tiene franquicias en Florida, Texas, Georgia y Virginia. El fundador de la escuela puso en marcha un programa de aprendizaje de primera categoría y fácilmente personalizable para los franquiciados.
Cuota de franquicia única: 75.000 dólares
Tasa de regalías: 5-7%
2. La escuela Goddard
La Escuela Goddard equipa a los estudiantes de guarderías con educación tecnológica mediante el aprendizaje basado en el juego. Cuenta con más de 400 escuelas en 36 estados de EE. UU., incluidos Filadelfia, Chicago, Atlanta, etc. El fundador de la escuela, Louis Goddard Haines, puso en marcha un programa de aprendizaje de alta calidad y fácil de repetir para los franquiciados. El equipo fundador de The Goddard School presta generosas sumas de dinero a los franquiciados para establecer una guardería.
Cuota de franquicia única: 135.000 dólares
Tasa de regalías: 7%
3. Escuelas del KLA
Las escuelas de KLA ganaron popularidad en 2017 tras conseguir un lugar viable en la lista de Entrepreneur de las 500 mejores franquicias. Fundada en Miami en 2008, la escuela tiene franquicias en más de 15 estados de EE. UU. Los informes sugieren que sus criterios de selección son muy exigentes. Tras una extensa entrevista, se presenta una larga solicitud de franquicia, a la que siguen más trámites y documentos bancarios que demuestren que tiene 100.000 dólares en fondos líquidos.
Cuota de franquicia única: 78.500 dólares
Tasa de regalías: 6-7,5%
4. Escuelas LeafSpring
Las escuelas de LeafSpring priorizan el desarrollo holístico y completo de un niño en la guardería. Sus maestros pasan por un estricto proceso de selección y cuentan con una amplia experiencia. Solo aceptan a niños cuyos padres muestran una mentalidad académica. A cambio, LeafSpring brinda un enorme apoyo a las familias en forma de transporte hacia y desde la escuela, comidas, controles de salud, pañales y seguimiento digital de la asistencia.
Fundada en 1988 por Gail W. Johnson, LeafSpring tiene más de 12 escuelas franquiciadas en Texas, Carolina del Norte e Indiana.
Cuota de franquicia única: 87.500 dólares
Tasa de regalías: 6%
5. Niños geniales
Genius Kids se fundó en 2001 con el objetivo de exponer a los estudiantes a una experiencia enriquecedora en su infancia. Su primera escuela se estableció en California. Actualmente, cuenta con más de 30 escuelas franquiciadas de guarderías repartidas por California. Para convertirse en franquiciado, debe pasar por un proceso de entrevista de cuatro pasos. Una vez hecho y desempolvado, el equipo te explicará la franquicia y el sistema de valores que defienden. El proceso suele tardar un par de semanas, por lo que te sugerimos que comiences pronto si has decidido convertirte en franquiciado.
Cuota de franquicia única: 50 000 dólares
Tasa de regalías: 6-7%
6. Todo sobre los niños
All About Kids fue fundada por una pareja llamada Tracy y Jim Kaiser en el estado estadounidense de Ohio en 2005. Su ventaja es que ofrece programas flexibles de guarderías para niños de 6 meses a 12 años. También es la única guardería ecológica con certificación LEED en Ohio.
Al igual que las guarderías afiliadas a Illumine, sus escuelas franquiciadas tienen transmisión en vivo por CCTV. Los padres pueden monitorear el paradero de sus hijos a través de un sitio web. Tanto Illumine como All About Kids invierten en crear una cultura abierta y transparente y en mantener a los padres libres de estrés.
Para convertirse en franquiciado, debe tener $150,000 en fondos líquidos.
Cuota de franquicia única: Cotización personalizada
Tasa de regalías: Cotización personalizada
7. KidsPark
KidSpark cree en la socialización de los niños y en exponerlos a actividades extracurriculares como el arte, la artesanía y los deportes. Para ello, sus profesores expertos están capacitados para ofrecer actividades individuales y juegos grupales a los estudiantes. Sus franquiciados en California siguen un plan de planta abierto, para que los maestros puedan vigilar a los niños.
Fundada por Debbie Milner en 1988 en San José, es una escuela única porque permite a los padres pagar por hora en lugar de cobrarles una tarifa fija por un día, una semana o un mes. Para convertirse en franquiciado, debe tener casi 260.000 dólares en fondos líquidos.
Cuota de franquicia única: 25 000$
Tasa de regalías: 5%
8. Escuelas Primrose
Iniciadas en 1982, las escuelas Primrose siguen un modelo de aprendizaje basado en la investigación. Es una combinación de varios planes de estudio que analizamos anteriormente, como Montessori y Piaget. Los niños de las escuelas franquiciadas tienen la oportunidad de aprender idiomas, ciencias, matemáticas, ciencias sociales, psicología y más.
Atribuyen su éxito a su estrategia de aprendizaje equilibrada. Recientemente ocuparon el quinto lugar en la lista de Forbes de las mejores franquicias para comprar de Estados Unidos. No es sorprendente, ya que es la franquicia más grande de EE. UU., con más de 200 escuelas repartidas en 15 estados.
Como franquiciado, tiene acceso a un equipo inmobiliario para inspeccionar la ubicación y a un equipo de capacitación para organizar el desarrollo profesional de los maestros.
Cuota de franquicia única: 80.000 dólares
Tasa de regalías: 7-9%
Software de guardería
UN software de guardería lo ayudará a optimizar sus operaciones, administrar el personal y las admisiones de estudiantes, automatizar la facturación y comunicarse y colaborar con los padres, generar y compartir informes detallados y brindar una experiencia de aprendizaje significativa a los niños. El software Illumine Daycare es utilizado por muchas escuelas de Oriente Medio y también es compatible con el idioma árabe.
5 preguntas que debe hacerse antes de iniciar esta empresa
Coste de establecer una guardería en Dubái
En Dubái, el coste de obtener una licencia de empresa de guardería oscila entre 12 000 y 20 000 AED. La mejor parte es que no hay limitaciones monetarias y la posibilidad de repatriar todos los ingresos y el capital.
Para crear una cuenta corporativa en los Emiratos Árabes Unidos, necesitará una licencia empresarial. Algunos bancos exigen que los accionistas tengan una visa válida. La mayoría de las cuentas requieren un saldo mínimo de 10 000 a 150 000 AED para poder pagar el cuidado de los niños en Dubái. Si se aprueba su solicitud, su cuenta normalmente se abre en un plazo de dos a cuatro semanas.
Obtenga ayuda de expertos de Illumine
Con Ilumina, puedes simplificar lo digital asistencia, facturación de cuidado de niños, evaluacióny comunicación con los padres para todas las operaciones de su guardería en Dubái. Tome el control de las operaciones diarias de su guardería y supervise digitalmente los procedimientos con facilidad. También puedes infundir confianza en los padres estableciendo una conexión sólida entre padres y maestros.
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Preguntas frecuentes sobre la creación de una guardería en Dubái
Q 1. ¿Cuánto cuesta la guardería en Dubái?
En Dubái, el coste de obtener una licencia de empresa de guardería oscila entre 12 000 y 20 000 AED.
Q 2. ¿Cuál es la edad para empezar el preescolar en Dubái?
La mayoría de los padres emiratíes optan por inscribir a sus hijos de entre tres y cinco años en el preescolar.
Q 3. ¿Cómo puedo abrir una guardería en Dubái?
Busque un municipio en Dubái, obtenga una licencia, contrate personal y comience a hacer publicidad para recibir clientes potenciales para su guardería en Dubái.
Q 4. ¿Cómo puedo rentabilizar mi guardería en Dubái?
Si quieres rentabilice su guardería en Dubái, necesita el asesoramiento de un experto, un plan de negocios preescolar claro y una aplicación de gestión de guarderías para ayudarlo a mantenerse organizado y optimizar sus operaciones.
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