Las familias de Dubái confían en los centros preescolares por varios motivos. Es su riqueza relativa y la cantidad de niñeras de bajo costo disponibles para ayudar a criar a sus hijos lo que las impulsa a poner a sus hijos en una guardería. Por eso es un momento tan bueno como cualquier otro para abrir una franquicia preescolar. Con tanto espacio para crecer, administrar un preescolar es una empresa lucrativa con costos mínimos y un gran retorno de la inversión.
Si está interesado en abrir una guardería en Dubái, ¡esta es su guía de referencia para obtener información sobre financiación, costos, tecnología, papeleo y más!
Lectura relacionada: ¿Cómo iniciar un preescolar? Una guía completa.
1. ¿Por qué abrir una guardería autorizada en Dubái?
También tendrá la libertad de administrar su propio negocio en lugar de estar atado a un empleo estándar de 9 a 5. En lugar de depender de un salario tradicional, puede tomar el control de su dinero creando una guardería autorizada en Dubái. Puede aumentar su potencial de ingresos y, al mismo tiempo, reinvertir en su empresa.
Si tiene un hijo propio, puede cuidarlo mientras administra la guardería. Esto le ahorraría dinero y permitirá que sus hijos socialicen con otros niños. Abrir una guardería puede generar nuevas perspectivas en la profesión de cuidado infantil. Es posible que le ofrezcan una carrera diferente o decidir continuar su carrera.
2. Se requieren documentos y permisos
En Dubái, hay dos autoridades distintas que pueden conceder una licencia de guardería:
- Las licencias de guarderías en Dubái son gestionadas por el Ministerio de Asuntos Sociales.
- La KHDA gestiona las licencias de guarderías en las zonas francas de Dubái.
- Para obtener una licencia de guardería en Dubái, debe estar preparado para cumplir con todos los requisitos educativos, de seguridad y de salud.
- También necesitarás el permiso de tu emirato local, la Dirección de Defensa Civil y el Departamento de Salud Pública.
- Su guardería debe cumplir con las leyes y reglamentos del municipio de Dubái.
3. Redacta una estrategia empresarial
En su plan de negocios debe incluir una descripción concisa de su guardería en Dubái. Incluye un resumen, una descripción de la empresa y un estudio de mercado. También se debe incluir una estrategia financiera con predicciones.
4. Identifique una ubicación privilegiada para su guardería en Dubái
Los padres que trabajan no quieren hacer un viaje adicional para dejar a sus hijos antes de ir a trabajar. La accesibilidad es fundamental y la ubicación debe estar en una zona residencial popular con varias alternativas de transporte. También se debe incluir un área de juegos o un patio de recreo cercano.
5. Prepara tus documentos
Se requiere una licencia comercial para iniciar un negocio de guardería en Dubái. Además de la licencia, necesitarás certificados del municipio de Dubái y del Departamento de Salud Pública. Esta lista de verificación contiene todos los documentos y documentos que tendrá que presentar junto con la solicitud.
6. Obtenga la aprobación del nombre comercial
Presente tres nombres en inglés y árabe para la aprobación del nombre comercial, luego elija el nombre necesario para su vivero de la lista de nombres autorizados. El nombre de su empresa debe ser original y no debe parecerse a ningún otro nombre comercial de la India.
7. Obtenga la aprobación del Ministerio de Educación
Como la actividad comercial incluye el desarrollo educativo de los niños, su guardería en Dubái debe cumplir con las normas gubernamentales. El Ministerio de Educación dará el visto bueno en función de los fondos y otros recursos.
8. Obtenga el permiso de la Defensa Civil y del Municipio
Para obtener un permiso, primero debe:
- Crea una cuenta en el sitio web oficial.
- Inicie sesión, complete la solicitud de servicio y cargue la documentación necesaria.
- Realice los pagos.
- Puede obtener la aprobación o el rechazo de la Municipalidad de Dubái
9. Invierta en equipos para su guardería en Dubái
Estos equipos son fundamentales para el éxito de su guardería en Dubái:
- Cochecitos
- Unidades de almacenamiento
- Cunas, cunas y colchones
- Sillas de alimentación
- Art Supplies
10. Recluta miembros del personal
Los programas de enseñanza locales, las ferias de empleo para guarderías y guarderías, las redes sociales y los foros en línea relacionados con la educación de la primera infancia son buenos lugares para empezar a contratar profesores. Solicita recomendaciones personales de instructores, compañeros de trabajo, padres e incluso amigos y vecinos.
11. Compra un seguro de guardería
La mayoría de los proveedores de seguro médico cubren las operaciones de guarderías. Sin embargo, el asegurado debe revisar las políticas de la compañía para determinar qué operaciones están cubiertas por la cobertura.
12. Configura políticas, términos y condiciones
Las regulaciones que se aplican al cumplimiento de un determinado contrato y que son un aspecto inherente de ese contrato se detallan en los términos y condiciones. Para elaborar un contrato, los operadores de guarderías y los padres deben acordar los términos y condiciones.
13. Orientación de marketing
Es bien sabido que es difícil aumentar las inscripciones de boca en boca. La ventaja de ser propietario de una franquicia es que los franquiciados pueden unirse para intercambiar ideas sobre estrategias para comercializar la marca. Para atraer a los padres a tu franquicia, utiliza las siguientes tácticas de marketing:
- Crea campañas publicitarias innovadoras. Reutiliza el contenido promocionándolo en la televisión, las vallas publicitarias, la radio, las revistas, los periódicos y las redes sociales para obtener el máximo ROI.
- Publica actualizaciones de blogs específicas para franquicias y colabora con plataformas de noticias de la industria para llegar a los padres a gran escala.
- Haga que los franquiciados cuenten la historia de su marca para ampliar sus esfuerzos de marketing. ¿Qué los impulsó a unirse a ti? La validación y las reseñas de terceros pueden aumentar la visibilidad de tu marca. También garantiza la credibilidad de su marca y la confianza establecida entre las empresas matrices y los posibles franquiciados.
14. Decida el plan de estudios y las actividades
Como propietario de una franquicia, debe tener un plan de estudios estándar y uniforme en todas las guarderías.
- Reúna con los demás franquiciados para confirmar las actividades que desea implementar para niños de 6 meses a 5 años.
- Asegúrese de ayudar al franquiciado a desarrollar el contenido del programa mediante la incorporación de expertos en la materia.
- No olvide transmitir los materiales de aprendizaje que necesitan para implementar el plan de estudios en su guardería.
- Evalúe la rigurosidad del plan de estudios pidiéndoles a los niños y a los padres que lo revisen. Puedes usar Instant Messaging Function de Illumine para crear una encuesta en la que se pida a los padres su opinión sobre las iniciativas y actividades.
Puede elegir entre una variedad de planes de estudio tradicionales o modernos para su franquicia de guarderías, como Montessori, High/Scope, Reggio-Emilia, Play-based, etc.
Fuente: Diapositivas player
15. Soporte operativo
El propietario de una franquicia debe asignar un gerente de operaciones a cada franquicia de guardería para ayudarlo a resolver consultas o dudas. El gerente de operaciones ofrece visitas mensuales, asistencia telefónica las 24 horas del día, los 7 días de la semana y capacitación virtual y en línea para consultar al personal de la guardería.
También puedes ampliar tu franquicia con una tasa de precisión mayor al reducir el riesgo de errores humanos con Ilumina. Nuestra aplicación de administración de guarderías lo ayuda a aumentar la productividad de los empleados mediante la automatización informes diarios and digitalize the update in real time.
¡Las operaciones de manejo se vuelven menos mundanas con Illumine!
16. Talleres y eventos para padres
Puede mantenerse al día sobre sus expectativas centrándose en las interacciones con los padres. Organizar talleres y eventos frecuentes desarrollará relaciones duraderas con ellos. No solo recibirás comentarios valiosos, sino que también formarás una comunidad muy unida. Los talleres podrían ampliar los temas de su interés, como los componentes del plan de estudios, las actividades extracurriculares y la participación de los padres.
La mayoría de los propietarios de franquicias también brindan apoyo en forma de software de administración de cuidado infantil. Estas plataformas monitorean el desempeño de los estudiantes e informan sobre las evaluaciones.
Illumine es una herramienta de gestión de guarderías fácil de usar que funciona a la perfección con más de 100 guarderías de todo el mundo. Brindamos el apoyo necesario a los franquiciados para impartir educación y atención de primer nivel a los estudiantes de todo el mundo. Nuestros comunicación entre padres y maestros La función ayuda a los padres a establecer mejores asociaciones con los maestros y evita que estos últimos pierdan 45 horas al mes en tareas monótonas.
¡Los padres felices significan más inscripciones!
17. Fija la cuota de regalías
Los propietarios de franquicias recaudan regalías de franquicia de guarderías del 4 al 12% de los ingresos del centro mensualmente. Esa transacción también se conoce como comisión de regalías. Es diferente de una cuota de franquicia, un pago único por adelantado que se realiza al momento de unirse a la franquicia. La cuota de regalías es un pago continuo por el apoyo continuo del propietario de la franquicia y su permiso para usar las marcas comerciales.
En promedio, las tarifas de franquicia oscilan entre 25 000 y 50 000 dólares. Puedes usar un porcentaje fijo de tus ventas brutas para calcular tus regalías.
7 pasos para ser propietario de una franquicia de guarderías
Aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre la creación de su negocio de guarderías afiliadas a una franquicia:
- Solicita una franquicia de guardería con la documentación requerida
- La oficina del propietario de la franquicia enviará la aprobación para otorgar la franquicia
- El propietario de la franquicia y el franquiciado completarán el procedimiento legal
- La ubicación se finalizará con el apoyo del propietario de la franquicia
- Ambas partes interesadas comenzarán a trabajar en la infraestructura y la configuración.
- El franquiciado recibirá el apoyo del propietario para comercializar la marca y contratar personal
- Ambas partes interesadas finalizarán la fecha de lanzamiento de la guardería
Oportunidades de franquicias para guarderías y centros preescolares en Dubái
¿Planea ingresar al sector del cuidado infantil en Dubái? Las franquicias ofrecen un modelo probado con planes de estudio establecidos, reconocimiento de marca y apoyo operativo. A continuación se muestran algunas de las principales franquicias de guarderías y centros preescolares que operan actualmente en Dubái:
1. Vivero British Orchard
British Orchard Nursery es la cadena de guarderías más premiada de los Emiratos Árabes Unidos y una de las más grandes, y ofrece un plan de estudios británico EYFS (Early Years Foundation Stage). Con más de 20 sucursales, muchas de las cuales se encuentran en Dubái, la marca es conocida por su marco académico de alta calidad y sus asociaciones con entidades gubernamentales. Los franquiciados reciben un apoyo total en las operaciones, la formación del personal, la implementación del plan de estudios y la comercialización.
- Cuota de franquicia única: Disponible bajo petición
- Tasa de regalías: No se divulga públicamente
- USP: Sólida reputación académica, soporte operativo llave en mano y soluciones corporativas de gestión de guarderías
2. Niños canguro
Fundada originalmente en la India, Kangaroo Kids ha dejado su huella en Dubái al ofrecer programas de aprendizaje temprano basados en la neurociencia que integran las mejores prácticas internacionales. El paquete de franquicias incluye formación pedagógica, herramientas de marketing, soporte tecnológico y consultoría operativa, por lo que es ideal para quienes buscan establecerse en centros urbanos como Dubái.
- Cuota de franquicia única: Aproximadamente 26 000 AED
- Tasa de regalías: 14% de las comisiones recaudadas
- USP: Modelos de aprendizaje basados en la investigación, currículo global con adaptaciones culturales y sistemas sólidos de apoyo a las franquicias
3. ¡guau!
¡guau! es una combinación única de guardería y entretenimiento educativo, que ofrece un aprendizaje experimental a través de exhibiciones temáticas y actividades guiadas. Ubicado en Dubái, este concepto es ideal para quienes buscan combinar la educación temprana con la creatividad y la exploración. La oportunidad de franquicia incluye asistencia completa para el diseño y la construcción, capacitación y un plan operativo.
- Cuota de franquicia única: Aproximadamente 183.500 AED
- Inversión total: 2,5 millones de AED — 7,3 millones de AED
- Tasa de regalías: No se divulga públicamente
- USP: Experiencias de aprendizaje interactivas y basadas en el juego en un entorno vanguardista
4. Academia para niños
Kids Academy es una marca de guarderías de primera calidad en Dubái que sigue el plan de estudios británico EYFS. Con varias sucursales en toda la ciudad, se centra en fomentar las mentes jóvenes a través del juego estructurado, la interacción social y la creatividad. Los franquiciados reciben manuales completos de incorporación, formación de profesores y operaciones para garantizar una configuración y una gestión diaria sin problemas.
- Cuota de franquicia única: Aproximadamente 120 000 AED
- Tasa de regalías: 6% de los ingresos
- USP: Posicionamiento de marca de alto nivel, manual operativo detallado e impartición curricular de primera calidad
5. Guardería infantil canadiense
Ubicada en Business Bay, Canadian Kids Nursery es una guardería trilingüe que ofrece educación en inglés, francés y árabe. Su programa de franquicias está diseñado para emprendedores apasionados por la educación temprana inclusiva y multicultural. Ofrecen una guía de configuración detallada, apoyo curricular trilingüe, políticas de recursos humanos y estrategias de marketing diseñadas para el mercado de Dubái.
- Cuota de franquicia única: Disponible bajo petición
- Tasa de regalías: No se divulga públicamente
- USP: plan de estudios multilingüe, ubicación central en Dubái y modelo de soporte de servicio completo
Software de guardería
UN software de guardería lo ayudará a optimizar sus operaciones, administrar el personal y las admisiones de estudiantes, automatizar la facturación y comunicarse y colaborar con los padres, generar y compartir informes detallados y brindar una experiencia de aprendizaje significativa a los niños. El software Illumine Daycare es utilizado por muchas escuelas de Oriente Medio y también es compatible con el idioma árabe.
5 preguntas que debe hacerse antes de iniciar esta empresa
Coste de establecer una guardería en Dubái
En Dubái, el coste de obtener una licencia de empresa de guardería oscila entre 12 000 y 20 000 AED. La mejor parte es que no hay limitaciones monetarias y la posibilidad de repatriar todos los ingresos y el capital.
Para crear una cuenta corporativa en los Emiratos Árabes Unidos, necesitará una licencia empresarial. Algunos bancos exigen que los accionistas tengan una visa válida. La mayoría de las cuentas requieren un saldo mínimo de 10 000 a 150 000 AED para poder pagar el cuidado de los niños en Dubái. Si se aprueba su solicitud, su cuenta normalmente se abre en un plazo de dos a cuatro semanas.
Obtenga ayuda de expertos de Illumine
Contras Ilumina, puedes simplificar lo digital asistencia, facturación de cuidado de niños, evaluacióny comunicación con los padres para todas las operaciones de su guardería en Dubái. Tome el control de las operaciones diarias de su guardería y supervise digitalmente los procedimientos con facilidad. También puedes infundir confianza en los padres estableciendo una conexión sólida entre padres y maestros.
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Preguntas frecuentes sobre la creación de una guardería en Dubái
Q 1. ¿Cuánto cuesta la guardería en Dubái?
En Dubái, el coste de obtener una licencia de empresa de guardería oscila entre 12 000 y 20 000 AED.
Q 2. ¿Cuál es la edad para empezar el preescolar en Dubái?
La mayoría de los padres emiratíes optan por inscribir a sus hijos de entre tres y cinco años en el preescolar.
Q 3. ¿Cómo puedo abrir una guardería en Dubái?
Busque un municipio en Dubái, obtenga una licencia, contrate personal y comience a hacer publicidad para recibir clientes potenciales para su guardería en Dubái.
Q 4. ¿Cómo puedo rentabilizar mi guardería en Dubái?
Si quieres alquiler de guarderias en Dubái, need the advice of a expert, a preescolar business plan clear and una aplicación de gestión de guarderías para ayudar a mantenerse organizado y optimizar sus operaciones.
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